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美力科技2022年半年度董事会经营评述

   2023-02-03 ​同花顺金融研究中心63770
导读

美力科技(300611)2022年半年度董事会经营评述内容如下:  一、报告期内公司从事的主要业务(一)行业发展概况2022年上半年,我国汽车行业面临供给冲击、需求收缩、预期转弱三重压力,车企正常生产经营遇到了较大

 

 

美力科技300611)2022年半年度董事会经营评述内容如下:

  一、报告期内公司从事的主要业务

(一)行业发展概况

2022年上半年,我国汽车行业面临供给冲击、需求收缩、预期转弱三重压力,车企正常生产经营遇到了较大的挑战。行业各方面通力协作,共同推动我国汽车产业走出低谷,目前汽车产销已全面恢复到正常水平。

上半年汽车生产供给受到了芯片短缺、大宗原材料价格上涨等影响,特别是3月中下旬以来吉林、上海等地区新冠疫情的多点暴发,对我国汽车产业供应链造成严重冲击。3月中下旬至4月,汽车产销出现断崖式下降,对行业稳增长带来了严峻的挑战。5月中下旬以来,国务院常务会议连续通过了一系列促进消费、稳定增长的举措,其中购置税减半政策更是极大的激发了市场活力,加之多个省、市、地区出台了促进汽车消费的政策,行业企业也积极作为,加大了市场推广和营销力度。在各方共同努力下,汽车行业已经走出4月份的最低谷,6月产销表现更是好于历史同期。2022年1-6月,汽车产销分别完成1,211.7万辆和1,205.7万辆,同比分别下降3.7%和6.6%。根据中国汽车工业协会预计,2022年下半年,在国务院出台的《扎实稳住经济的一揽子政策措施》有关促进消费的细则持续落地见效的激励下,我国宏观经济将保持稳定增长,市场消费信心也将明显恢复,购置税减半政策的效果还会持续显现,乘用车市场回暖势头也会进一步加大;新能源汽车将继续保持高速增长势头。综合研判,全年预计保持稳定增长。

(二)公司主营业务

公司主要从事高端弹簧产品及精密注塑件的研发、生产和销售业务,产品主要包括悬架系统弹簧、动力系统弹簧、车身及内饰弹簧、通用弹簧、精密注塑件、弹性装置及冲压件等,主要应用于汽车行业,在汽车主机厂和世界知名汽车零部件企业中积累了深厚的客户资源和较高的市场口碑。除此之外,公司产品在机械、园林、五金、仪器仪表、家用电器等主要市场亦有广泛的应用。

(三)公司主要产品

目前,公司的产品主要可以分为两大类:弹簧产品及精密注塑件产品

1、弹簧产品

公司的弹簧产品主要可以分为以下五类:悬架系统弹簧、动力系统弹簧、车身及内饰弹簧、通用弹簧和弹性装置及冲压件等。

2、精密注塑件产品

公司的精密注塑件产品主要可以分为以下四类:安全系统零部件、方向盘系统部件、遮阳板总成及天窗部件和其他产品零部件。

(四)公司经营模式

公司的经营模式主要包括原材料采购、产品生产、新产品开发和销售模式。主要经营模式如下:

1、采购模式

(1)弹簧产品业务采购模式

公司弹簧产品的原材料由公司采购部门统一向供应商采购。公司已建立了合格供应商管理体系,即:由技术中心对供应商实行有效甄选、考核和管理;采购部门建立合格供方名录,由技术中心下辖的检测中心负责对采购物资的进厂检验,生产运营部门负责进货质量的统计、分析及改进;由仓库保管员负责采购物资的验证、入库、储存防护和出库。公司在原材料采购过程中逐步优化供应商资源,并在技术中心和生产运营部门的配合下,实现了对采购成本、质量和及时性等方面的有效控制,多年来已与供应商建立了良好的合作关系。

公司主要有两种采购模式:一是公司运营部门根据未来两个月的订单情况,制定生产计划,向采购部下达未来两个月的原材料需求,采购部根据运营部的采购需求向供应商提出采购订单;二是特殊品种或临时零星采购订单,由生产运营部门根据生产计划对采购部下达采购指令,采购部寻找供应商下单进行临时采购。

(2)精密注塑件产品业务采购模式

精密注塑件产品业务的原材料,由上海科工相关部门负责采购,其中,资材部主要负责原材料采购申请、合格供应商管理以及采购作业联络工作,品保部负责原材料的入库检验,同时工程部负责制定采购原物料的技术文件。精密注塑件产品业务所需物料采购必须向合格供应商购买,如属特殊性材料或客户指定供应商则必须使用指定供应商,采购人员依据申购单内容在两家或多家合格供应商中进行询价、比价后择优采购。

2、生产模式

(1)弹簧产品业务生产模式

公司产品的研发设计与冷/热成形、热处理、抛丸强化、检测等生产、控制技术是保证产品质量与竞争力的关键,这些关键工序均由公司完成。上述关键工序最大限度体现了公司的生产能力和综合竞争力。

由于公司为各主机厂配套的车型各有不同,公司汽车弹簧产品生产具有多品种、中小批量、定制(非标准件)生产的特点,公司的生产模式是以客户的需求为导向,主要采用“以销定产”的生产模式。根据与主机厂签订的月度订单,结合产成品库的库存情况,逐级编制月度生产计划、周交货计划和生产统计日报表,根据计划组织安排生产,并每日根据客户订单跟踪情况实时更新生产计划。生产运营部门将生产计划分别提交至采购部、生产车间,采购部负责原材料和辅助材料的采购,生产运营部门负责弹簧产品的生产。整个生产过程包括生产计划、车间制造、检验入库与产品交付。

(2)精密注塑件产品业务生产模式

精密注塑件产品业务生产工作,包括模具及精密注塑件产品生产,其中模具制造主要用于后续塑料件内饰产品的生产。模具部根据客户及产品要求,对模具进行设计、制造、检测、维修、变更等工作。生产部根据客户订单安排生产,主要任务包括射出成型塑胶件、塑胶件组装、印刷加工等;生管科和成型科依据客户订单制作加工单及订单交期确认表,并制作组装生产排配表及印刷生产排配表,组装科、印刷科分别依据组装生产排配表、印刷生产排配表安排生产。

3、新产品开发模式

(1)弹簧产品业务开发模式

公司弹簧新产品开发模式主要有“自主研发”和“与主机厂同步研发”两种。

自主研发主要系公司根据行业发展趋势,利用自身超前研发的新技术、新产品、新材料,主动开拓创造新市场,自主研发成功后较易获得新市场,例如公司已掌握的ML1900新材料技术,应用于弹簧制造后,将大幅提升汽车弹簧轻量化水平,为汽车整体轻量化做出重要贡献。

与主机厂同步研发主要是指公司通过掌握的市场资源搜集市场需求信息,在了解主机厂有同步开发需求和评估竞争对手后,通过进行产品技术评审和客户现场审核等方式获得产品开发权或开发协议。

(2)精密注塑件产品业务开发模式

精密注塑件开发由上海科工相关部门负责,首先由工程部牵头组织各职能部门对项目进行论证,论证评审通过后由市场部对外报价,客户确认后签订相关开发协议,项目小组开发产品并送样至客户,在通过各项试验(材料、性能、功能试验等)后进行批量生产。    


 
(文/小编)
 
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